为进一步落实局“制度落实年”工作要求,更好地利用管理信息化手段促进高质量发展,近日,省地矿局第六地质大队来八〇一队进行工作交流,双方就经营管理及其信息化建设开展了专题讨论。
会上,八〇一队介绍了强化管理信息化建设促进制度落实的经验做法,并详细展示了协同办公系统中项目管理模块在项目信息管理、合同管理、预算管理、结算管理、收支管理等方面的研发成果,双方就相关流程的管理控制要点进行了深入交流。
近年来,八〇一队高度重视管理信息化建设,尤其是本年度专门成立了管理信息化党员突击队,自主研发了产值进度控制模块、目标导向的即时统计模块等,使协同办公系统在持续的优化改进中更趋完善,系统的适用性、易用性、可靠性得到进一步提升,管理信息化工作在地勘行业获得高度认可。
如切如磋,如琢如磨。下一步,信息化项目组将结合本次沟通交流的经验,取其之长补己之短,进一步优化完善各功能模块,不断加强信息化手段在我队管理实践中的应用,为一流地质强队建设提供更加可靠、便捷的管理工具。
地矿六队经管部门相关负责人,在八〇一队挂职的局机关干部、队有关职能部门负责人参加座谈。(田宁)
