东营综合保税区建设发展有限公司组织开展内部竞赛

  4月14日下午,东营综合保税区建设发展有限公司以推动高质量发展为主题,在公司会议室举行内部述职考核会议。聚焦打造市场化、法治化、专业化的干部队伍和学习型、创新型、服务型机关,建发公司将内部述职考核会议这种内部竞赛形式作为规定性动作,已连续举办五届。

  本次内部竞赛,旨在通过对2022年度工作完成情况进行监察考核,进一步抓好中层团队建设,增强全体干部职工的前瞻性和主动性,整体提高队伍素养,以更加坚定的信心决心,更加强烈的责任担当,更加过硬的能力作风,一步一个脚印把上级党组织作出的重大决策部署付诸行动、见之于成效。各部门和子公司在竞赛中“争做样板、查补短板”,打造了你追我赶、创先争优的良好氛围。

  五年来,建发公司以深化国企改革为抓手,将“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求贯穿选人用人全过程,严把领导干部政治关、能力关、廉洁关,持续提升干部职工队伍的能力、合力、活力,公司班子政治素养和驾驭能力显著增强,干部队伍结构不断优化。

  为锻造新时代国有企业发展新优势,建发公司在选人用人方面进行了一系列有益的探索实践。一是坚持“选育管用”一体推进。统筹创新开展组织选拔和竞争性选拔,坚持党组织推荐和竞争择优相结合、资格竞聘和因事择人相结合、严格流程和严肃纪律相结合,竞争上岗产生的19名中层干部在日常经营管理中作用显著。二是深化劳动人事分配“三项制度”改革。突出市场化用工、契约化管理,充分发挥绩效管理作用。加强重点工作与绩效考评的衔接、组织绩效与个人绩效的衔接,加强信息化、数字化转型结果运用,激发全体干部职工干事创业、担当作为、创先争优的内生动力。加强培训与人才储备,实施多元化的职业发展规划与管理。持续开展岗位大练兵、业务大比武活动,加大教育培训力度,强化培训归口管理,探索完善提升干部职工队伍素质的有效措施。

  截至目前,建发公司共有干部职工73名。从队伍结构看,本科以上学历63人占比86%(研究生学历3人占比4%),中共党员23人占比32%,45周岁以下人员64名占比88%,逐步建成了一支素质过硬、结构合理、富有活力的人才队伍。(燕雨)

责任编辑:徐垒垒

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